金融RPA的2个典型应用：数据比对和回单打印

金融RPA的2个典型应用：数据比对和回单打印

1、合规部门数据比对流程自动化
数据比对流程，一般是一些金融服务机构的一个小流程，但对于大部分企业或者员工而言，倒是平常工做流程。
一、流程拆分
数据比对流程包括数据的获取、合并、比对，以及报告的生成、邮件的发送等环节。
二、业务特色
（1）数据来源普遍，数据文档来自多个系统、获取文档次数频繁。
（2）数据处理量庞大，天天须要处理1000多条数据。
（3）操做简单但繁琐，须要下载大量文件并解压。
三、当前痛点
合规部门的数据比对流程一般依赖人工处理。
（1）工做效率低。天天须要频繁登录多个系统查找并获取文件，人工按照流水逐页逐项下载、解压文件获取数据并保存到桌面。
（2）容易出纰漏。比对数据量多达千条，在短期内没法实现人工逐条比对。
四、实施RPA
（1）系统自动登陆，根据预设逻辑，批量下载所需比对文件；
（2）压缩文件自动解压，并将文件进行合并；
（3）实现逐条准确比对相关数据，并自动标识比对差别，生成差别结果表。
五、实施效果
RPA机器人的出现将原人工操做至少须要30分钟的流程，压缩至如今的３分钟。实现了数据比对流程的自动化，提升工做效率的同时也保证了正确率。ide

2、银行回单打印流程自动化
按期打印是金融行业中一个常见的需求，包括流水打印、回单打印、订单打印等。这项工做难度不大，但工做量大且重复操做。
一、流程拆分
打印的表格须要按照特殊的顺序排列好，因为打印的数据表高度类似，一旦人工疏忽，形成排序错误，将会额外增长工做量。
二、业务特色
流程部门的员工需登陆银行网银系统，轮询输入金额等信息，检索出对应人员及回单信息，并根据规则打印回单排除整齐。
三、当前痛点
金融行业中的打印工做涉及2方面痛点：一是银行每日“按期化”需求，打印须要在天天固定的时间段（如8:00-9:00内完成；二是不少打印工做须要在工做时间以外进行。工做重复性强，且依赖人工，员工工做量大。
四、实施RPA
RPA机器人代替了原来人工六到七个步骤的操做，将原来人工操做的流程转为自动化流程，而且实现了自动排序。
在第一天数据出来以后，RPA机器人就能够在晚上自动打印，并在总公司自动存档规整，每一个营业部只需在次日早晨连网下载打印，便可完成工做。
五、实施效果
RPA机器人天天运行一小时，定量处理60笔左右的数据量，实现了逐笔打印，自动排序，且0错误率。blog