为什么你总是赶不上比你强的人

竞争是永恒不变的主题，无论是个人还是公司，都想着把对手压下去，让自己上位。但是在自己所处的圈子或者行业里，总有那么几个人或几个公司，站在顶端，怎么竞争他们都还是纹丝不动，买了固定座位一样。也不是自己不努力或方法有错，但是这种差距却始终无法填补，甚至有扩大的趋势，这种情况被称为马太效应。

马太效应，简单来讲就是穷者越穷，富者越富，广泛应用在各个领域当中，不过具体的意义并不简单，它能解释为什么你总是赶不上比你强的人，为什么你的公司拿不到更多的市场份额，这篇文章我们来聊聊这一效应。

云计算世界的马太效应

我们作为一家云计算服务商，就先从我们这个行业来聊聊马太效应。

云计算技术的日益成熟，应用范围早已超出早期的线上客户，众多传统行业的大型企业开始采用公有云的产品技术来支撑其关键业务的运营。由于云计算业务对关键技术和资金投入的依赖性，全球云服务市场出现“3A竞争格局”

这一格局是以亚马逊（AWS）微软（Azure）阿里（Aliyun）为首的第一集团不断扩张份额，在云服务领域显示出其他厂商难以阻挡的发展态势，垄断超过7成的市场份额。

在云计算领域，这三家就是买了“固定座位”那几个人，跟在身后的第二集团、第三集团已至各种体量更小的云计算服务商，在技术上并不一定比第一集团差，服务甚至更好、价格更低，但是仍然赶不上第一集团，这就是云计算世界里的马太效应。

为什么会存在马太效应

马太效应，最根本的原因在于资源。拥有更多的资源，就能获得更多的机会，依靠更多的机会再获取更多的资源。最简单的例子就是钱——你有十万，投进股市，一年运作利率100%，赚十万，总资产二十万；富豪有一千万，买个理财，年利率10%，赚100万，总资产1100万。在利率相差十倍的情况下，你和富豪的资产差距却从990万扩大到了1080万，这就是马太效应最基本的情况。

对于公司而言，就不仅仅是钱和利率这么简单，当一个公司做到行业内领头羊的位置时，它要保持自己的地位，其实不需要自己去创新，唯一需要做的，就是看跟在身后的企业如何做决策，然后选择它们中最正确的决策化为己用，依靠自己所拥有的资源来让这一决策发挥最大的作用，以此就能将竞争者远远甩在身后，令其生出无力感。

这一点我们可以看腾讯游戏的发家史，在背靠腾讯集团这一庞然大物之时，腾讯游戏并没有推出什么令人眼前一亮的全新游戏模式或游戏内容，而是做了很多至今为人所诟病的选择——抄袭。将其他公司的游戏拿来换上腾讯自己的皮，然后利用其庞大的推广渠道资源和层出不穷的活动，迅速聚拢玩家，而同类的游戏厂商要么倒闭，要么被收购。

有破局之道吗？

在了解了这么多关于马太效应的例子之后，往往会让人生出无力感，会让你觉得即使努力也赶不上那些比你强、比你资源多的人、公司，然而事实并非如此，马太效应并不是绝对的，因为即使是站在顶端的人或公司，也预见未来或者永远正确。

还是回到云计算行业。云计算这个行业，至今也不过十几年而已，它分走的是传统服务器提供商和软件提供商的蛋糕，也就是科技圈的“三座大山”——IOE。按照马太效应，在云计算概念出现之时，这IBM等软件巨头就应该直接把这一套学来，利用自己庞大的体量和渠道，早一步占据云计算的市场。但事实是这些大公司对云计算不屑一顾，直到它成为科技圈的潮流和趋势，才开始投入资源，然而为时已晚。

因此，马太效应并不是永远都有效，它不应该成为逃避现实拒绝努力的借口，而应该是推动一个人或者一个公司不断变强，让自己成为那个可以依靠资源越来越强的角色，积极主动的获得资源，让获得的资源更加强化积极主动的意愿，，如此循环，才是马太效应的正效果。

小结

马太效应，名字来自圣经《新约·马太福音》一则寓言：“凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来”。表面看起来“马太效应”与“平衡之道”相悖，但是实则它只不过是“平衡之道”的一极。

为什么你总是赶不上比你强的人？你以为是马太效应，但比你强的人也曾面临同样的困境，但是他们站在了你的面前，思考这里面的原因，才是马太效应的破局之道。

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