微服务架构实战 - 个人经验分享总结2019（系统架构师）架构演进过程-从信息流架构到电商中台架构
背景
不少人问到过我，“大家的微服务架构(百万日活)演进变化是怎么样的？”，“信息流的架构是怎么从0到1的？”，“电商中台架构是怎么样的？”，“能不能分享出来完整的架构图？它们是什么样的？”，“大家遇到过哪些问题？又是如何解决的？”，“技术选型落地是如何进行的？和业务是怎么紧急结合和推动的？”，“程序化广告相关系统（程序化广告专栏）从0到1是怎么建设的？好比DSP，RTB，SSP等”，“我是如何快速学习的？学习方法方式是怎么样的？”等等一系列问题，在我帮助上千位小伙伴去回答或解决、讨论这些问题时，自身也从新梳理了和巩固了这些知识，感谢你们的信任和支持。 后续会写一系列关于这方面的知识内容（开始在写大纲），但愿未来能和你们继续交流、讨论和学习。git
“一块儿学习，一块儿成长”
此口号（我Q群和微信学习群的口号），“一块儿学习，一块儿成长”，从我在网上分享伊始，就一直是个人目的和初衷，或者说，是个人建群原则和标准。在我曾经IT职业生涯的头几年，也加入过各类IT群，但最后群几乎都变成了广告群或死群（也有一些质量高的群），固然，维护这些群，的确须要很大精力和时间，也是能够理解（因此不少大神如今用知识星球，大部分是付费的），毕竟免费的，也不能要求别人太多，对方也没有这个义务。github
曾经我走过不少弯路，交过挺多学费，因此但愿能建一个真正的实战干货群（Q群号：751925591），在分享总结本身经验的同时，还能帮助一些小伙伴少走一些弯路，那将是一件很欣慰的事情，我也能从新梳理和思考检讨本身的知识架构体系等。我一直以为，“成长才是最重要的事情”，等你真正成长了、有能力了和有经验了，相信其余的（前途、钱途、行业口碑等），天然而然会跟随而来，你也会获得你应得的。在当前IT行业总体状态下（社会压力下），我近几年很深的感觉是，“对于一件事情，说的人太多，而能真正地沉下去作事的人太少了”，因此我仍是但愿能保持在一线下作事情，去作一个能接地气的人，不管未来是作技术或管理。微信
我曾立志想作一名终生学习者（2018年上半年阅读总结），因此但愿本身能一直保持学习，时常保持归零心态，而后能和你们一块儿变得更专业，走得更远。很喜欢的一句话：“选择了向往的生活，就别给本身设限”，与你共勉。架构
架构演进
好的架构不是设计出来的，是演进变化出来的并发
这篇文章，主要是分享我过去三年里，主导的几回架构演进变化过程，但愿对你有用微服务
架构 - 2017.7
微服务架构1.0 - SpringBoot1.5高并发
架构 - 2018.4
微服务架构2.0-SpringBoot2-Dubbo-Zk学习
架构 - 2018.11
微服务架构3.0-SpringCloud.net
架构 - 2019.7
微服务架构4.0-总体中台架构（电商架构中台）架构设计
总结
在每次架构演进迭代时，相关的技术调研或架构设计等，其实会克制只让本身提早最多走半步或一步，不敢走太多太远，由于中小型公司，更多地仍是以业务为导向，毕竟像中小型创业公司，最重要的事情是能坚持下去、能活下去（能挣钱，有现金流）。因此，在作技术架构时，咱们还要保持去关注产品（玩法、变现、拉新、留存）、设计、运营等相关的事情，有句话说得对：“不想作技术的运营，不是一个好的产品经理”。
后记
后续会写一系列涉及相关的知识内容（已在写大纲），但愿未来能和你们继续交流、讨论和学习，Thanks♪(･ω･)ﾉ
附加
架构图下载
个人专栏
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关于我（我的域名）
指望和你们一块儿学习，一块儿成长，共勉，O(∩_∩)O谢谢
欢迎交流问题，可加我的QQ 469580884，
或者，加个人群号 751925591，一块儿探讨交流问题
不讲虚的，只作实干家
Talk is cheap，show me the code