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为你们分享一篇网易教育产品部韩坤芳关于金字塔原理的文章。但愿一块儿交流探讨,共同进步提高。安全
工做的时候,特别是技术同窗,咱们一般会有一种感受,“表达” 比 “作” 难。有时候明明作得挺好的一件事情,表达出来却不是那么回事情,特别是当转正、晋升述职的时候,都不知道怎么来组织本身的思路。平时在和同事、Partner 沟通的时候,须要沟通好一会才能把事情说清楚。
很早的时候,人类就认识到,人类思惟的基本规律是:大脑自动将信息归类分组,以便于理解和记忆。若是你所表达的内容结构,思路呈金字塔结构,由顶部开始逐渐向下展开,这样的思路不只让本身,也让读者会更清晰,更易懂。性能优化
金字塔结构很是简单,顾名思义,总体结构以下图。整一个结构是一个大金字塔,任何一个节点都是能够独立存在,成为一个小金字塔。架构
这个结构熟不熟悉?是否是咱们初中、高中语文课上早就学习过的思惟结构?这个方法,在工做中,述职报告、文章撰写、规划制定,老是百试不爽。谁用谁知道。框架
自上而下表达,结论先行,总体的思路就是以上的金字塔结构。对于读者来讲,最容易理解的顺序是先了解最主要的、抽象的思想,而后再了解次要的、为主要思想提供支持的思想;同时,对本身而言,弄清楚本身思想,也是须要这种结构,这种结构可以使本身的思想考虑周全、抽象化,本身的思惟层次上升台阶。金字塔结构的三大特点:有效性、一致性、完整性性能
金字塔结构中的思想有两大核心方向:横向和纵向。学习
如何将本身的思想转化成金字塔结构,如何将本身想表达的内容转化成金字塔结构,机械化地填塞很是容易,但作到游刃有余、天然而然,那也是至关考验一我的的思考能力,尤为是抽象归纳能力。在开始动手写以前,先将本身的思路放入金字塔结构中,看是否符合金字塔的规则,若是不符合,须要调整思路,屡次进行调整,便于写出结构清晰的文章或者 ppt 等。优化
对于咱们很是熟知,很是擅长的领域,一般会直接采用自上而下的方法,好比,我是 Android 开发老司机,对于 Android 技术规划,我是很是擅长且思路清晰,我会很快就画出个人总体框架,首先能够划分几个领域:质量、性能、架构、安全等,而后每一个领域再进行细分,好比,性能领域能够分为:冷启动、核心页面秒开、内存等等。spa
但若是是咱们不太擅长的领域,没法直接构建金字塔结构的顶部。能够采用自下而上思考,一般分这几步:orm
而后,再将这个过程逆转过来,自上而下地表达。
以上是总体金字塔结构的搭建,那在一个小金字塔结构里面,如何阐述一个观点,常有效的方法有 SCQA 方法:Situation、Conflict、Question、Action。好比我在性能优化领域作了一个冷启动优化的一个事情,如何来阐述这个点,就能够用这个方法,背景是什么,遇到到困难是什么,我采起了哪些措施,达到了什么效果。SCQA 能够不用每项都用,但基本都是这几项。
如上的金字塔结构介绍下来,稍加练习,上手很是容易。一般的状况下,明确一个主题思想,快速搭建好文章整体框架结构总不是太难的事情。但不少时候,咱们会发现一些通病。一些主题思想使用“缺少思想”的句子,思想缺少内在的逻辑关系。好比,该组织存在两个问题;咱们建议进行五项改革等等。
咱们要尽量得避免此类缺少思想的句子,主要有三大缘由:
这种句子会掩盖思考不完整的事实,是你错失一个进行逻辑性和创造性思考的绝好机会。有几个方法能够尽可能避免此类问题:
回到咱们的实际工做过程当中,仍是举技术优化的例子,我常常会发现,一些同窗会有相似的“缺少思考”的计划,好比,我这个 Q 要作 1,2,3,4,5 条优化点,彻底没有拔高一层在思考问题,只是停留在当前具体作事的角度,这样总体的思考就很是的局限和单一,没有往更高的层次思考问题。这也是咱们一般说的从点到线,到面的过程。
归纳分组思想能力的培养,抽象归纳能力的提高,是须要不断的打磨锻炼的。对一组思想进行严谨的提炼、归纳、总结,必然可以推进思惟的发展。
举个例子,在上一家公司的时候,每一年的这个时候,是晋升季。整个准备、答辩过程一般须要 1 个月的周期,这个过程,你们都以为像是被扒了一层皮。光是 PPT 的修改,来回起码七、8次,且都是大改。这个过程在干吗?在提炼本身的思想,归纳抽象内容,既能如实叙述本身的成绩,又能让评委快速领悟你的要点和亮点。这个很是考验人。一场晋升答辩下来,无论过仍是不过,每一个人都是有很是大的成长,这个过程就历练了一我的的总体总结归纳能力。若是每次的 PPT 分享都像 述职报告 PPT 同样的准备方式,不出几回,你的 PPT 能力会大幅提高,同时你的思考层次也会上升一个 level。
更多的内容能够去看大名鼎鼎的明托写的《金字塔原理》 ,他是从表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑、演示的逻辑 4 个思考点来阐述金字塔原理,写得很是详细,经典之做,但我的以为有些地方很是冗余: )引用书中的一句话做为本文结尾吧。
写做时,你好像一位司令官,指挥着千军万马,排队经过一个每次只能经过一人的隘口;而你的读者则在另外一边迎接,将部队进行从新编队和从新组织。不管主题多么大或多么复杂,只能以这种方式去表达。最终你会发现,这就是咱们在顺序和编排上对读者应尽的义务。
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