技术学点管理

 

非洲有一句古老的谚语:要想走的快,那就一个人走;若要走得远,就一起走。这是广袤的大草原赋予非洲人民的生存智慧,说明只有团结组织起来,才有更强的生存能力。王东岳在《物演通论》说,“随着演化过程,万物生存度一路下降。为了维系存在,下降的生存度需要更高的能力属性来代偿。”

 

DT时代,科技在快速发展,我们的生存度也越来越低,需要有越来越强的生存能力,去代偿生存度的流失,来达到一定的生存阈值。人是如此,企业亦是如此。

 

重要的是人

一个企业如果要想更好的活在明天,除了设定自己的愿景、使命和战略,更重要的是如何将一群人高效的组织起来,发挥更大的力量,从而走的更远。而管理的本质就是将一群人组织起来,通过别人拿到结果。对于管理每个人的理解是不同的,所以做起来也是千差万别。如果你认为管理就是拿结果,那自己去努力付出也能拿到结果。如果是通过别人拿结果,那需要我们关注的就是人。对于一家企业来说,最重要的资产也就是人了。

 

如何做好管理

作为管理者,重要的是要明白什么能力是你安身立命之本,什么能力能够让你未来更“值钱”。一个人价值可以通过工资衡量,但一个组织在业务市场中的价值可能远远不止每个人的工资。管理让价值从量变产生了质变。在组织结构中,管理起着承上启下的作用,在产能上起着凝聚的作用,我们从对上、对外、对下、对己的四个纬度来分析。

 

 

对上(上级)

对上是服务于直接上级或者老板。从制定战略目标到业务落地,任务会落到每一个相关的部门头上,但老板只会看结果,结果是生存的保障。所以,对上最重要的是要能拿结果。为什么聪明的老板看结果,却偏偏喜欢听过程?失败的理由千千万,但成功总有迹可循。不是老板有意为难你,而是现实太残酷。在同行的市场竞争跑道上,肯定不止你一家企业。凭什么你能挣到更多钱?凭什么你能活得更久?凭的不是运气,而是实力。只有更多的用户愿意为你的服务买单,你的企业才能基业常青。所以,只有在做事的方式方法上提升,才是本质的提升。其次,是提高自己的认知。本质的思考决定未来的发展,拥有高层次认知的人,他们的着眼点不是当前而是在未来。当你有疑问的时候,能够站在老板的角度思考问题,自己的眼界才能更开阔、更有全局观。第三,效率,兵贵神速。瞬息万变的今天,已经没有真正意义上的成熟大公司了。柯达是被数码相机干掉的;诺基亚:“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了”;现在的BAT也不是原来的BAT了。早一步抢占先机,就多一份成功的可能。

 

对外(部门协作)

对外就是各业务部门之间的协调。每个部门在公司都有自己的职责和定位,如何协调好和其他部门之间的关系呢?说复杂很复杂,说简单也很简单。复杂起来,部门之间为获取更多的利益和权利亦或是老板的偏爱,结帮拉派、勾心斗角、明争暗斗,整个一个后宫剧。简单起来,就好比作用力和阻力。多一个向后的力量,就少一份向前的力量,离成功也就慢了一步。而我们目标是一致的,只有团结起来,同心协力、相互帮助和学习才能到达成功的彼岸。业务多、事情杂,跨部门协作肯定会存在各种各样的问题,我们要做的就是多沟通、多体谅,尽量降低损耗,以结果为导向。

 

对下(下属)

铁打的营盘流水的兵,流动的人心不变的人性。管理的本质是通过别人拿结果,首先需要解决这三个问题。

✦ 解决员工愿不愿意干的问题

当你推行一件事情,首先要想的是,怎么样让他愿意干这个事情。

 

✦ 解决员工能不能的问题

你发现这件事情的能力需要123,员工的能力只有1和2,缺个3,这个时候,你要帮助他们把这个3补上去。

 

✦ 需要一群人干的很开心

如果公司里干的好不如干的不好的人,那别人肯定不愿意干了。所以,需要创造公正透明激励人心的氛围。 

 

解决了这是三个问题,能把团队带活。《亮剑》里李云龙很会带队伍,他的队伍有战斗力,像狼一样嗷嗷叫。他有自己的军人价值观:“要有一股气势,要有一种拼到底的劲头。就像一个剑客,和对手狭路相逢,他发现对手竟是剑客,这时他明知是死,也必须亮出宝剑!没有这样的勇气就别当剑客!倒在对手的剑下不丢人,那叫虽败犹荣,咱中国人决不当孬种,逢敌必亮剑。”团队中也一样,也需要有这样一种文化,无论遇到什么困难,都要想尽一切办法解决它。如果你具备这种能力,你会发现走出半生你是匹狼,归来发现自己变成了狮子。

 

对己

职场中的管理是一块夹心饼干,上有领导,下有下属,而你夹在中间。对上你要拿结果,对下你要抓过程,两边都要伺候好,太难了!中间吃过多少苦头,受过多少委屈,只有自己清楚。但不能只低头走路,也要抬头看天。格局,决定你的世界。什么东西是假的?什么东西是真的?你工作中遭受的挫折和委屈都是假的,你个人的发展、能力得到提升是真的,你付出努力获得的回报是真的。你个人在这些事情的磨练中得到蜕变,当你由内而外生长出了一些优秀的品质,当你能够升级的自己的系统时,你获得这些都将归于你个人本身,这就是“借假修真,借事修人”。比我们厉害的人很多,比我们爱学习的人也很多。但这些都不重要,重要的是我们能否看清自己,知道自己的局限性,然后怀着一颗谦卑的心态,敞开胸怀去接纳更好的东西。

 

写在最后

世界很大,我们很渺小。一阵风一场雨,就足以将我们毁灭,那些杀不死我们的,终将让我们变得更强大。如果你想干成一番事情,就强行将自己扔到一个充满野心的陌生环境中,逼着自己向周围人看齐。当一个人周围都野心勃勃时,那么自然也会想干一番事情。

 

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