如何完成需求文档spa
一、提炼用户的行为设计
用户的行为，决定于这个产品的价值所在。经过分析用户的行为，深刻了解用户这个行为背后的目的是什么，这个需求能给用户产生什么样的价值。 文档
二、组织项目干系人讨论，经过举例的方式说明用户的行为需求产品
所谓举例，其实就是用户使用场景，不是凭空拍脑壳想出来的，最好是通过与用户沟通，深刻用户的实际工做中调查以后的结果。这里的用户场景，就能够认为是一个个的用户故事。 版本管理
三、提炼出需求文档总结
经过以上两项的分析结果，进行系统化的整理，并输出业务流程，功能模块划分，输出PRD项目
四、再次组织项目干系人讨论并确认工作
经过需求规整以后的PRD，再与项目中的全部相关人员进行一一解析并确认。 交互
五、提炼验收目标版本
验收目标，其实就是产品的最终实现目标。这个验收目标跟前面的用户场景是息息相关的，验收目标将经过举例方式提炼出来的。
六、再次组织项目干系人讨论并确认理解的一致性
再次确认，实际上是确认用户需求、以及验收目标是否一致，保证产品的方向性正确无偏离。
需求文档PRD主要包括哪些内容：
一、版本管理，记录文档的更新记录
二、功能描述，简要归纳产品的整理功能
三、流程图，产品流程图
四、核心业务逻辑，其实就是功能实现的核心逻辑
五、各功能模块说明，详细描述各个共实现的流程和交互细节描述
六、总结，产品设计的总结
个人总结，输出PRD，就是产品目标、产品总体功能模块、各功能模块业务流程和模块功能之间交互细节。