下一个倒下的将是苹果？
摘要： 若是乔布斯还在，他必定不会这样作，而是从另外一个境界开辟新战场……然而，库克船长最讨厌的是“若是乔布斯在，会……”，由于这只是假设，抑或乔布斯在也只能肉搏？html
苹果正在走上“末日倒计时之路”？spa
不久前，iOS之父福斯特尔离开苹果，这是一次人事“地震”；此前2周，在与三星专利战的同时，传闻苹果将与台积电在美国成立芯片生产线，以替代三星产品，这是一次“军事冲突”；此前一周，中国移动发布Lumia920T已经重压过一次苹果股价，这是一场“流感”；在此前2天，Lumia920系列产品开始在中国网店上预售，这是一次“地震”；也就在此前一天，Google地图在AppStore中第一天就冲上了免费App排行榜的第一名，这是一次地图问题“火山爆发”；12月14日，在距离“世界末日”还有一周的时候，苹果总市值再次跌破5000亿美金，这会是苹果“黑暗时代”的开始吗……“世界末日”说显然只是一个噱头，可是，毫无疑问苹果的前行路程中遇到了愈来愈多的“梗”。.net
若是乔布斯还在，他必定不会这样作，而是从另外一个境界开辟新战场……然而，库克船长最讨厌的是“若是乔布斯在，会……”，由于这只是假设，抑或乔布斯在也只能肉搏？htm
没错，如你所见，在乔布斯离开一年以后，苹果已经度过了“乔布斯红利”下的蜜月期，变得愈来愈“库克化”了。可是，库克这位苹果的新船长只有“平推”掉这些“梗”才能真正解决前面的问题，而不能陷于如此多的细节肉搏，一旦陷入这种细节的肉搏，每每说明你已经和对手一个层面了。blog
Lumia920是怎样一个“梗”开发
如今，若是有人将陷入困境当中的诺基亚当成苹果的一个重大对手，必定会被人嗤之以鼻，苹果的市值再跌也仍然是诺基亚的25倍以上。可是，有愈来愈多的人正在拿Lumia920和iPhone5去对比：更好的摄像头，更高的硬件配置，不一样的软件体验，更好的地图应用……更多的App几乎成为果粉们能占据“绝对优点”的少数据点之一，其它多数地方打成了平手、或互有攻守。get
这种细节的肉搏，正说明iPhone迎来了一个真正的对手，并且是和此前三星的Galaxy S3与Note2不同、甚至略强的对手。产品
众所周知，苹果历来不在乎低端市场，而是在乎高端市场所创造的利润。当中兴、华为、联想和三星的低端机占据全球低端市场的时候，它根本不觉得然；当HTC、索尼、三星的Galaxy S2在争夺中端市场的时候，它依然能够旁若无人；可是，当三星和诺基亚都在高端市场推出可堪对比的产品时，苹果就难以再保持这份从容了。基础
由于，不管人们如何艳羡苹果的营销、供应链、品牌能力，这些被乘数都必须以“产品”这个乘数做为基础，若是产品上的优点消失，其它的因子都将大打折扣，甚至消失殆尽……毕竟，绝对忠诚于某一个品牌的粉丝是有限的，大多数消费者都是逐水草而居的游牧民族而已。软件
就像2007年前的诺基亚，曾经拥有全球近四成的市场，可是，一旦更强大的对手苹果来临之时，产品仍然是全部问题的本源。
现在，也许Lumia920依然在软件和App方面较iPhone5逊色，可是，它们正在愈来愈被视为同一个层面的对手，固然，还有三星的若干款高端机型。这时候，“高端市场”上再也不是一家独霸的，而是三雄争霸、甚至可能将会群雄并起。
Lumia920的“梗”在于，iPhone如闭着眼战斗的沙迦，如今被逼睁开了眼。
更大的“梗“等着库克
毕竟Lumia920只是一款产品，一款能对iPhone5正面挑战的产品；而更大的挑战不在于诺基亚，而在于苹果所谓的生态优点和产业链优点。
最近，一个不起眼的新闻也许才真正值得关注：AppStore和Google Play上真正赚钱的应用都不足四分之一，并且半数以上都被排名前25名的应用所占据。这说明什么？这说明不管在iOS仍是Android上，即使只是作App，也必然少数人获胜，大多数App厂商必然会慢慢退出战场，最终留下少数软件厂商。
似曾相识吧？这与Windows时代何其类似！苹果和谷歌不过是互联网时代、移动互联网时代的新微软。而那些App厂商确实又如同当年的软件开发商，真正能成功的毕竟是少数——哪怕，它们是从小厂商起步、创造了传奇。
随着互联网生态和移动互联网生态的成熟，这里将由少数大企业掌控平台、周边大型的（未必是规模大，而是用户量大）关键应用厂商成为其附庸，构成一个日益稳固的联盟——从蓝海变为红海。
这时候，苹果60万的App数量比微软的10万必定有优点吗？未必。将来实际存活的App数量不排除到达一个顶峰后会逐步缩减。至少在B2C这个层面，根本不须要那么多的App，只须要最好的；在B2B这个层面，定制化的App才是大多数App的生存空间。
因此，这个产业层面的“梗”要比Lumia920这个小“梗”大得多。做为守成者的库克，无论使用多少手段来抗击对手，都没法阻止三星、诺基亚、或者其它对手达到苹果曾经达到的层面，好比专利战争、好比供应链转移、好比与HTC妥协、好比……都不够——惟有本身上升到更高的层面才能跳脱出来。
封闭式的苹果，一旦被从产品方面打开一个缺口，而生态链优点再也不那么重要的时候，将面临远比Google大得多的挑战。这个挑战从Android诞生之日起就开始了；而这个挑战之因此没来得那么凶猛，还必须感谢鲍尔默和他领导下的微软——这个犹豫不决、目标模糊的对手。
若是依然是年轻时代的盖茨在领导这家企业，它的模仿速度确定更快，很难说，苹果是否是在iPhone4时代就迎来了恶战——固然，这个“若是”也不存在。在今年，在此时Cook的厨房里出现了不止一只蟑螂做梗，是必然。
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