基于saas模式的管理软件在中小企业应用瓶颈

因最近接触较多的中小企业客户,这些客户对管理软件的需求是有的!但在基于saas模式的服务过程当中,每每是用户经过在线的客服解决问题都是解决产品功能问题,但不少中小企业在使用信息系统的时候是基于手工的管理逻辑,而软件服务人员是基于软件产品的管理逻辑!两种管理假设不一样固然没法就一个问题进行沟通。这就像一我的对着马和另人个对着羊沟通关于这个马如何拉车的问题,可见不是某一方错啦,是咱们作这件事情的基本逻辑出了问题。   Saas模式的管理软件要不要咨询?要不要线下实施服务!若是说不要,那就须要咱们作软件的把不一样行业的管理逻辑,基于自己软件的管理逻辑假设抽象出来,在互联网上描述出来,让用户在试用系统的时候,把管理假设与软件匹配起来。   不少中小企业管理基础很薄弱,几乎没有管理,没有管理逻辑,只是有管理习惯,老板把本身的管理习惯演变成员工的做业习惯,这样的话,咱们必定要利用很通俗易懂的流程(基于管理系统)让企业的一线员工和老板了解,这样基于saas模式的管理软件才会让企业接受。
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