在是否游离于TCL集团IT业务调整的关链时刻，一向追求自由的俞翠薇仍是选择了逃避。布局
俞翠薇离职TCL的消息早在6月份就已经出如今媒体上，不过，俞翠薇一直在否定。学习
采访俞翠薇其实费了很大的周折。在一个好朋友的再三促请下，俞翠薇才答应接受采访。不过起初她并不肯意接受当面采访，只但愿经过电话问几个问题，并且时间晚点，越晚越好。几经争取，她终于答应在杭州接受记者当面采访。设计
“我如今出来，要么不说，若是说，怎么说都是错的。我说本身错彷佛也不对，说别人错彷佛也不对。可是如今确定有分的缘由，若是没有缘由那也是虚伪的。这不免要刺激到另外的人，由于不可能只有我一我的。”也许这正是俞翠薇一直不肯意接受采访的缘由。代理
“其实我是很愧疚的，由于我在这个位置上作过，一个员工的离开，对公司的代价。对上仍是对下，都有很大的影响。这个事情若是再找人去作，又须要去磨合。” 对于离开TCL，俞翠薇一再表示很愧疚，“对不起杨伟强”。资源
采访是在俞翠薇本身开的公司——昊辰科技进行的。昊辰的办公室都是按照俞翠薇的要求装修的，地面不用木版和瓷砖，刷了层漆，办公室的基调设计也都是俞翠薇的想法作的。在这里，俞翠薇想怎么作就怎么作，她感受很自由。 产品
TCL 离职技术
杨伟强说俞翠薇如奇花异草同样，很挑土壤的酸碱度，很挑气候的温度和湿度，别人可能只看到奇花异草灿烂的一面，而没有看到它的挑剔性。经验
加盟TCL是俞翠薇第一次跳槽，她在EMC和美格工做了7年，然而她在TCL却工做3个月不到。其实，在EMC和美格之初，俞翠薇都面临着很大困难，可是她没有放弃，继续坚持下来。而在TCL，她以为没有坚持下来的理由。协议
《知识经济》：前不久，TCL搞了一次大型活动，好象没有你的名字出现？创业
俞翠薇：杨伟强经我打过电话来的，后来考虑我如今这个身份也不太适合，可能若是去了，采访他和个人记者各半各半。由于这个很敏感。
《知识经济》：有一种说法，是你没有完成他们给你定的任务？
俞翠薇：起码从如今的销售数字来看。我是3月9到TCL，主要是以熟悉为主，4月份的销售由我接受管理。5月份我就开始谈想出来的这件事情，至少我在的4月份仍是整年销售最高的月份。若是按整年业务量来算的话，那个月偏偏是惟一一个100%完成了业务的月份。
当初我也不知道哪一个任务是完成不了的，并且我是要求把任务增长20%以上。我想我没有达到我要求增长的20%，可是我完成了企业给予的任务。100%的完成了的。
新客户都是我在位时期发展的。整年增长的新客户仍是我在位的时候增长的，是惟一完成整年任务的月份，也是整年最高的月份。我不能说作到好与很差，成与败，数字是检验真理的惟一标准。
《知识经济》：为何5月份就提出想离开了？刚干了一个月，两个月不到。
俞翠薇：我想就像我试用人同样，虽然是三个月试用期，可是，一个多月我就能肯定这我的的去与留。若是一我的一个月留下来的话，那基本上都要跟我两三年、三四年。若是让人走的话我原则上一个月多就会让他走。我以为这在于一我的环境的适应性。不用太长的时间，很短就能感觉到了。
《知识经济》：后来意识到这些问题都是些什么问题？
俞翠薇：也谈不上是什么问题了，这个仍是在于本身吧，我以为任何东西存在都有他本身的缘由。在大企业和我的以前，企业要强得多，重要得多。并且我的要弱势得多。那我以为仍是我本身的问题吧。
我对我是否是自由很是的看重。这个自由包含了本身的想法是否能得以实施。是否是被承认。别让想法只是想法，而不能成为作法，我以为这是很恐怖的，我是以为青春一直在虚度。我也很惧怕开会，开会是必要的，可是不是主要的，我是但愿本身的想法想到就可以作到，想到作不到，我会以为本身很没有价值，想到的东西没有作到，最后会以为本身一无可取的。不少东西作了，哪怕是错了，也有一个实施的机会，反正我作过了，我也不会以为怎么样。想到而没有作到，本身会以为很遗憾。
《知识经济》：你以为TCL那一方面让你很难适应？
俞翠薇：我是一个作实事的人，我不是一个思想家，也不是一个策略家，我是一个简简单单的行动家，是执行的，我本身也不以为本身是一个深谋远虑的人，有多大抱负的人。谁给我多少工做我尽100%努力去完成的工做。具有浙江人勤劳勇敢的精神。在那里须要更多的思惟，并且TCL也是人才辈出。人才都挺多的，高智商的人都挺多的。
《知识经济》：人际关系复杂？
俞翠薇：不能说复杂吧。比较科学的说，比较职业的说，那儿人才辈出，我只是冰山一角吧。我最大的工做最大的能力也就是执行而已。在那里我以为我不够胜任这个职位。并且没有行业的经验。也许人们今天会认为，个人不少想法已经被采纳了，可是当时并不这样。
我没有行业经验，别人有行业经验，别人又很是的资深。所以我以为别人更适合去思考这些问题。
《知识经济》：别人都指谁啊？
俞翠薇：确定是有经验的人。有发言权的人。没有经验就没有发言权，没有发言权就没有话语权，没有话语权就没有决策权，没有决策权就不可能有执行权，没有执行权，你就一天到晚继续寻找想法。继续寻找想法的过程当中，你发现仍是没有出路。你会发现本身愈来愈没有想法。
《知识经济》：那你的想法得不到认同，主要是哪些方面？
俞翠薇：也不是得不到认同，主要是企业环境，这实施过程当中涉及到不少的干扰因素。来自于各个方面。也可能我也没有试着去实施。有些想法，毕竟那是别人的公司，那么大的公司，也经不起那么折腾。我仍是以为本身的想法，没有之前那么大的魄力。敢做敢为敢当。好比说，我说兄弟们，明天把10个专卖店所有给砸了，那可能我一句话10几万的资金全没了，可是起码我能承担得起这个责任对吧，可是在TCL我负不起那么大的责任。TCL那么大的公司，杨伟强亲手打造的TCL数码本部。1000多人的销售团队。公司总人才辈出，不能为了一我的改变不少的。他能提供给个人帮助已经不少不少了。而我没有在他的帮助下，精心的去完成工做，没有在舆论中间，在风雨中间与他同舟共济。仍是选择了下来休息休息。我以为挺对不起他的。
刘东援 16条罪状
在俞翠薇到TCL之初，有人就认为俞翠薇的面前横亘着“一山不容三虎”的障碍。
首先是TCL笔记本目前最高的管理者仍然是TCL电脑公司的总经理杨伟强。另外，TCL电脑和TCL数码从新合并前，TCL数码总经理(原友邦在线总经理)刘东援总领TCL笔记本方面的一切业务，而俞翠薇加盟TCL后，把销售和市场推广方面的权利分走，那么刘东援将只能分管剩下TCL笔记本的研发制造一项业务。但刘东援却声称本身的权利是“有增无减”。
《知识经济》：刘东援也走了？他是什么缘由走的？
俞翠薇：我也不知道，由于他比我晚，并且他也是资深的股东。我以为对这个太没有发言权了。
《知识经济》：16条罪状是怎么回事情？
俞翠薇：若是我能记下来，就不成为罪状了。也是人家跟我提的意见吧。由于我作得这个样子，还有人给你提，我会以为很是的茫然。不知道从何作起才能作得更好，人是坐卧不安。
《知识经济》：刘东援和你各自负责什么？大家几个副总各管各的，怎么能对你这一块提出意见？
俞翠薇：刘东援主要负责笔记本的产品部分，市场和销售我负责。若是是作的是一块的话，他也就不会提出这个意见了。他事先就会说的。
《知识经济》：你和刘东援有没有就某一个具体的事情发生争执？
俞翠薇：也不是发生争执。我又不跟刘东援正面争吵，每次都是我听他的，他也不是直接跟我提意见，他要提意见都跟杨伟强提，我又不跟他闹关系，若是闹关系，跟我直说，可能还好一些。
他是很是值得我学习的，由于要作笔记本，他有不少地方值得我学习。只是我不太适合他的个性。他不是那么客观的去看待一我的，不少50几岁的人同样，他有很天真的一面，这种天真有时候会变成很好相处，有时候会变得很很差相处，他有本身蛮以为是与非的地方，不是那么的职业。职业的作法就是就一件事情，就事论事。不要列出一、二、三、4……我以为没意思。对于他这个作法，我以为我不是很欣赏。
《知识经济》：你在TCL主要来自刘东援的影响吗？
俞翠薇：也不是这样吧，仍是由于本身对企业的环境和文化吧，由于这一方面来自数码的环境，一方面来自TCL的环境，一方面还有本身7年积累的职业经理人的环境。起码各自有各自成长的环境，不一样的团体有不一样的价值观，这里面各自不是彻底吻合的，我又不是特别能相处的人，可能就成为一个缺陷和瓶颈了。
杨伟强 朋友
杨伟强和俞翠薇不少年的好朋友，原来他一直是俞翠薇的客户，因此他们的关系很是得熟。2003年8月，杨伟强打电话给俞翠薇，让她到TCL过去看一看。这是杨伟强第一次正式邀请俞翠薇的加盟。
杨跟俞说：“在一个台湾公司里面，无论怎么作，无论位置怎么高，你在别人眼里永远只是一个员工。”这句话触动了她。在当成本身的事业来作，投入了很大精力的美格，俞翠薇没有一份股份。
《知识经济》：是杨集权太多，放权很少给你？
俞翠薇：也不能这么讲，他毕竟承担了TCL数码事业本部的整个业绩，所以他操心的比我多的多。由于我是TCL刚进入的后来者，那我要去适应他那种思想，我想生根才能发芽，根都没有生下去，就很难发芽了。我以为还不是存不存在杨给我空间的问题，其实杨仍是一个很能受权的人，我以为本身在这一块没有配合好吧，
《知识经济》：是杨没有给你想象的那么多的空间？
俞翠薇：其实，我在杨的位置作过的，不少的权利都是本身跟本身创造的，并非上面去给予的，若是说杨不放权的话，那是一个推脱之辞。仍是以为没有把本身的这一块工做给拓展开来。空间是本身创造的，而不是给予的。是本身获取的。这是个人世界观。因此我不以为不存在他不给我空间的说法。
《知识经济》：杨对你的支持主要体如今那些方面？
俞翠薇：起码说在工做上，仍是给我空间，在工做上面还时常给我作工做，也时不时的请我到深圳的好餐厅吃饭。其实我以为对老板来说的话，能作的也就是这些事情。他不能手把手的帮我，帮我细致的布局啊，内部的关系提醒我。我以为他说得不少都是很对的，我仍是很感谢他的。
《知识经济》：杨伟强和杨荣山怎么比较？
俞翠薇：两个老板都属羊，都姓杨。很是的巧合。
杨荣山很是温和，包容，至今为止他在我心目中的位置仍是很是好的，他是我一开始对台湾人的定位，嫁给台湾老公跟他的好形象也有很大关系，我以为台湾人应该是这样的。很是宽容，和善，包容，厚道。他会给你岗位去发挥，去漂泊，可能遇到困难，可是他会包容你，说实话是一个蛮好的好老板。可以成长到今天，他是我一辈子中很是幸运的遇到的一我的吧。没有她，可能就没有今天。无论今天好与很差，他给了我机会。若是再让我选择，我还会选择这样的老板。
杨伟强是一个很好相处的朋友，不能说是一个好老板。他跟我个性很像，他也是一个完美主义者。他也有本身很是强的个性的一面，在商人中间他又有非商人的一面，他不是一个纯商人。他是很感性很理想化，颇有才气。杨是一个颇有才气的人，即便不作商人，作一个演说家，作得也不比这个差。
跟杨荣山沟通，他会像一个长者，听你讲，他提意见就是三言两语，而杨伟强则是直接给你不少意见，策略，想法。能够一块儿聊天，一块儿吃饭，跟杨荣山吃饭很少，比较严肃，年龄相差比较大。跟杨伟强，我遇到什么困难，能够跟他沟通，提出个人想法，解决问题。他更像个人一个朋友。老板嘛，须要不少包容，关爱，空间，跟他太近了，不太容易有空间，跟他思想，不是互补。不像杨荣山，他须要的是这个事业，这个家业。这个企业你跟他作好，可能我会以为我才华可以闪光，以为本身颇有才气，体现价值。杨荣山想的跟我是平行的永不交叉的平行线。杨伟强可能想的跟我是相似的。
昊辰 创业
《知识经济》：为何在TCL还挂职呢？
俞翠薇：但愿我能延续的，换个角度作这个工做，也许百店连锁的计划啊，也不是说没有机会的吧。我仍是认为，百店连锁的计划能够作成。也许有一天又回到TCL也不必定啊，目前我在那边尚未离职，由于如今为止，都尚未明显的争执在里面，就一些事情，如今暂时你们都作一些理性的思考啊。互相给对方的时间和空间，就关系而言，你们仍是蛮好的。
《知识经济》：传说，你跟TCL有个协议，独家代理TCL的产品？
俞翠薇：全部的传说都只是传说，没有人去否定，也没有人澄清。一是TCL是一个强有力的公司，他不须要我必定去为他作什么，二一个彼此核心不存在资金的问题，到TCL到离职，也没有签过什么合约。由于当时仍是蛮慎重的考虑这个问题的。我实际上是一个很不肯意签合约的人。有给过我合约，可是我已经开始感觉到了蛮难适应这样的环境。
《知识经济》：你这个想法何时开始想作这个的？
俞翠薇：在休息之前我特跟杨伟强谈起过，他也以为是一个不错的发展。我以为若是掌握产品端资源，掌握产品资源，产品品牌领先行业的话，那也是一条发展的路线，觉得我不是作制造为专长的，也没有什么技术，对于我我的而言，我最大的价值在于作渠道，或者说作渠道的品牌。我也不是不认为那些批发商是有价值的东西，对他们来讲，庞大的资金流，对于国外厂商是一个中转站，物流，基本上承担着资金流和物流的做用。真正的渠道公司，我认为，将来必定是以零售为主这样一个模式，不少大的厂家，商家都但愿扁平化。他不是在每一个区域去找一个或者两个，而是如美国屈臣氏同样连锁的。都是连锁的模式，中间不须要不少的批发商去帮他作，由于这些工厂能够直接对到这些零售商家。好比DELL直销模式，他中间就不须要大量的中间商。能够直接对到DELL的客户，零售在将来5年将是一个很是重要地位，确定会成为全部的品牌必争之地。
由于我从厂商出来的，我很清楚厂商的想法，厂商很但愿扁平化，远程操做没法控制风险。渠道没有经营品牌的意识，都是以短时间的赢利为目的，常常打价格，串货啊，厂商须要对到一个有素质的公司，你帮我共同经营品牌。推广以及销售，还有合理的价格空间的规范化，厂家不须要代理商在这个中间编故事，由于不少代理商会站在本身短时间效益立场编不少故事出来。他确定会有所调整。因此说，我困惑的是我当时真的找不到可以为我作代言人的代理商。这是我当初推行事业平台的初衷。想把这些想法贯彻到渠道里面。并把品牌传播的删减力度尽量减小。这样品牌传播才可能更加快速。并且会很是准确。及时。
在这种状况下，要作到很是困难的。当我来作代理商的时候，我但愿能作到专业的有规模的，有素质的，可以跟品牌共同成长的，也就是不只店面品牌成长，也能帮产品品牌成长。共同成长的渠道角色。
《知识经济》：那如今你是在从职业经理人向创业人转型？
俞翠薇：其实也谈不上创业，我只是跟本身找了一个好的名称。
《知识经济》：为何？
俞翠薇：由于我以为创业须要不少的条件：1.必须有充足的资金；2.必须有得失的成熟稳定的心态，不能对本身每一份得失都太在乎，不能由于是别人的就不在乎，不能由于是本身的就太在乎；3.须要对行业5-10年赢利的主打方向的前瞻性预测。你选择这个市场，就须要5年以上的考虑。具有上这几个条件就算得上创业了。
之前我一直是职业经理人，去作的是一个产品品牌，如今要作一个店面品牌，这种思路彻底不太相同的。我如今作这个公司跟我上班是差很少的概念。尚未彻底调整到本身创业的那种心态。