咱们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人。由此咱们创建了以下价值观：
架构
个体和互动 高于 流程和工具
工做的软件 高于 详尽的文档
客户合做 高于 合同谈判
响应变化 高于 遵循计划
工具
也就是说，尽管右项有其价值，咱们更重视左项的价值。
spa
咱们遵循如下原则： 设计
咱们最重要的目标，是经过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。
开发
欣然面对需求变化，即便在开发后期也同样。善于掌控变化，帮助客户得到竞争优点。
文档
常常地交付可工做的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采起较短的周期。
效率
业务人员和开发人员必须相互合做，项目中的每一天都不例外。
软件
激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供他们所需的环境和支持，相信他们可以达成目标。
方法
不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。
技术
可工做的软件是进度的首要度量标准。
敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要可以共同维持其步调稳定延续。
对技术精益求精，对设计不断完善，将提升敏捷能力。
以简洁为本，极力减小没必要要工做量。
最好的架构、需求和设计出自于自组织的团队。
团队按期地反思如何能提升成效，并依此调整团队的行为。