张驰日记1：每天学5个六西格玛管理名词解释
张驰日记1：每天学5个六西格玛管理名词解释
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这是张驰为你写的第1篇日记，每天学5个“ 六西格玛管理”知识点，工作日每日更新！
1、什么是六西格玛管理项目指标？
是衡量一个项目状态的一个或多个指标，比如合格率、缺陷率、单位成本、生产周期…
2、什么是Minitab软件？
Minitab是一套数据处理软件，有强大的数据处理功能，完全满足六西格玛管理各个阶段的数据处理要求。
3、六西格玛管理中，什么是MSA（测量系统分析）？
测量系统分析（MSA）是用来确定测量时出现误差的大小和类型的方法。
4、六西格玛管理为什么要做数据收集计划？
六西格玛是基于数据来决策，项目每阶段都会涉及数据收集，数据收集计划为项目的成功铺路，包含（目的、对象、样品量、数据来源、收集方法、时间、人等）
5、六西格玛管理中的“宏观流程图（SIPOC）”是什么？
SIPOC是流程的一张快照，它以简洁的形式表现了一个流程的结构和概况，用于项目定义阶段确定要研究的流程范围。
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