attention战场态势感知与价值评估


    注意力机制(attention)是人观察和认识世界的 一项重要机制,是聚焦于重点的能力。注意力机制 研究起源于 19 世纪的实验心理学,20 世纪中期发 展起来的认知心理学和神经生理学进一步推进了注意力机制研究。可是长期以来,注意力只是被视为我的在觉察、理解外部刺激的过程当中生理和心理表现出的一种官能,重点表如今视觉、听觉等感官 上。20 世纪 90 年代,Endsley 提出的态势感知理 论(Situation Awareness,SA)将注意力机制进一步拓 展,范围从我的内在的心智活动拓展到对周围的动态环境以及他人行为和意图的感知,并融合到认知、决策和行动的闭环中。算法


    在做战时,注意力机制体如今指挥员指挥决策的过程当中。例如,指挥员会倾向于关注重点做战目标、重点做战任务等,并相应地在决策和行动上予以更多侧重。指挥员做为我的,自己就受视觉、听觉等注意力机制影响。可是,本文研究的,是指挥决策群体所体现出的共性的对于做战态势的有重点的关注,是基于心理学和态势感知理论等研究基础,对战场态势感知中的注意力机制的探索分析。本文首先综述了注意力机制理论及建模方法的相关研究,而后提出了战场态势感知中的注意力机制框架,展望了基于注意机制的 做战目标价值评估应用。api

1  注意力机制理论和建模方法跨域

1.1 注意力机制理论研究网络

1.1.1 心理学研究 
    注意力机制的研究起源于早期的实验心理学。从最先的实验心理学家开始,多数心理学专著都会专门论述注意力。总结早期知名实验心 理学家关于注意力的论述,能够得出:(1) 注意 力能够分为两种形式:被动反应式的,和主动自 发式的。(2) 注意力的做用就是聚焦于重点。而被 注意的事物必须在被注意到以前已经存在,而不是 被注意力所创造。架构

    20 世纪 50 年代,前后提出的过滤器理论、衰 减理论等都将注意力看做是信息处理系统的瓶颈。后来,在瓶颈理论的基础上,注意力被进一步看做是资源分配,认为是由许多能够被系统地分配用来处理新异刺激的认知过程构成。处理类型包括两 种:(1) 数据驱动处理:自下而上,搜集和处理零 碎信息,最后聚集到工做记忆中。(2) 概念驱动处 理(conceptually-driven):自上而下,能够看做指望 或计划。框架

    至今,对注意力尚未造成统一的认识,于是也没有统一的定义。贝斯特在其论著中给出的注意 力定义是“心理努力的集中和聚焦,是一种有选择性、转移性和可分解性的集中。”陈烜之认为,注 意力是“在容量有限的前提下,个体选择性地将认知 处理施用于部分信息的过程”,选择是注意最根本最 主要的特性。其强调了注意做为一种内在的认知过程,主要的功能为认知资源的选择与分配,且容量和资源是有限的。本文认为,注意力不该当作一种固定的事物,也不只是一种心理、生理的官能, 对注意力的认识应当随着其具体应用领域而拓展。优化


1.1.2 态势感知理论研究 
    态势感知理论最先由美国空军首席科学家 Endsley 于1988 年提出,指感知必定时空范围内 环境中的要素,理解其意义,并预测其短时间将来 的状态。ndsley 于 1995 年提出了一个通用的 态势感知三层模型[5](见图 1),第一层是觉察 (perception),获取所需的重要信息,造成觉察态 势(SP);第二层是理解(comprehension),综合集 成并理解所获取的信息,造成理解态势(SU);第 三层是预测(projection)将来状态和趋势,造成预 测态势。态势感知与决策、行动是不一样的阶段,是决策和行动的前提。本文认为,在动态系统中,理解与预测层次之间界限相对模糊,理解如今一般就直接暗示将来,故可把理解和预测相结合, 统称为认知(cognition)。由此将态势感知三层模 型简化成两层:一是觉察态势(SP),二是认知态势(SC)。在战争复杂系统中,能够用两层的战场 态势感知模型来分析。ui

    态势感知理论中,注意力机制是一项重要内容,并且是对心理学中关于注意力研究的进一步拓展与创新。心理学中对注意力研究,都是基于我的觉察、理解某些刺激的背景。而态势感知理论中,注意力是意识到本身周围广阔、动态的环境;试图理解他人行为和意图;采起与对他人将来行动的心 理预测相一致的行动。主要内容包括:spa

一、资源限制.net

    注意力资源有限,须要分配。注意力超限问题:复杂动态环境中,信息过载、任务复杂、多重任务都会致使超过注意力限度,从而致使人面临信息过载的问题。注意力不足问题:注意力不足会致使造成的态势感知存在误差,进一步致使 错误决策和行动。

二、做用阶段

    注意力机制做用在态势感知到决策和行动的 各个阶段(见图 2)。如,做用在造成第一层态势觉 察的阶段时,在心智模型的指导下,注意力被集中到环境的关键要素上,用来对同时觉察多个要素加 以限制,以造成第一层态势觉察。 对没有经验的决策者而言,或者是处在不熟悉的新环境新态势下,注意力是制约人实现态势感知和决策的主要因素。在缺少历史数据和专家知识库 时,要靠注意力机制来实现聚焦。

三、处理流程

     (1) 数据驱动(data-driven):自下而上的处理流 程。如,预注意阶段的感受记录器并行处理环境特 征,为进一步集中注意力提供线索(cue)。线索关乎到要注意环境中的哪些要素从而造成第一层的态势觉察。此外,还须要根据环境的变化来向上调整 目的和计划。

    (2) 目的驱动(goal-driven):自上而下的处理流程。目的、计划、指望等会影响注意力集中于哪些信息,并根据目的来理解这些信息,造成高层的态势认知。此外,还要根据计划和目的作出决策和行动。

    这两种处理流程在动态环境中切换和平衡。

四、与其余认知机制的关系(见图 3)

    (1) 与心智模型(mental model)的关系:心智模 型经过训练和历史经验造成,存储在长期记忆 (long-term memory)中,取决于当前态势并随时间 而不断更新,可视为系统的图式(schema),用于模 拟系统的行为。心智模型在引导注意力上十分重要,可以自上而下指导注意力集中到环境的关键要 素(线索)上,造成第一层态势觉察。

    (2) 与目的(goal)的关系:目的可视为但愿能实现的理想状态。目的每每不止一个。当前目的,是 从互相竞争的一系列目的中被选出来的最重要的一个,用于选择与之相应的心智模型。多个目的互 不矛盾时,能够同时选择好几个;不相容时,其对 应已知态势类别的相对优先性决定了该选择哪一个。目的会影响注意力指向。人观察当前环境状态时, 由当前目的选择对应的心智模型,由心智模型来集 中注意力到关键环境要素上。

     (3) 与指望(expectation)的关系:指望由当前的 心智模型的预测机制产生,存储在长期记忆中,表 明了信息的相对优先性以及信息变化频率。在一个 环境中重复练习会令人造成对将来的指望。所以, 经过模拟任务能够造成指望,并在真实的场景中自 上而下影响注意力指向。

    (4) 与预注意(preattentive)机制的关系:按注意 力是否介入,能够区分红注意力还没有介入的预注 意阶段,以及注意力介入的注意阶段。预注意 机制是自下而上处理信息的,从环境中输入的基 础信息最初由预注意感受存储器快速、平行处理, 以发现颜色、位置、大小等简单特征,为进一步 集中注意力提供线索。随后,基于预注意机制所 抽取的特征,最显著的要素会进一步被注意力机 制处理,予以关注从而这些要素会组成第一层态 势觉察的基础。

    (5) 与自动处理(automaticity)的关系:将环境 中的关键线索和已知态势模型中的要素进行匹配, 进而直接与长期记忆中已有的脚本(script)相关联, 直接检索合适的行动。自动处理可以克服注意力有 限的问题,可以在注意力分配最少下,使得总体有 良好的表现,可是可能会存在忽视新情况的问题。


 1.2 注意力机制建模方法研究 
    在注意力机制的理论研究基础上,关于可计算 模型和算法的研究也是方兴未艾,最具备表明性的 就是基于显著性的模型。Koch 等[11]给出了一个选择 性注意力计算模型,首次提出了显著图(saliency maps)的概念,经过颜色、方向等一系列基础特征构 造一组特征图,进一步融合造成一张中心显著图, 做为选择性视觉注意力的表达。Itti 等基于上述模型 架构以及特征融合理论,提出了基于显著性的视觉 注意力模型。具体分为三个阶段:(1)把输入的图像 经过线性滤波,分红颜色、方向、亮度等 3 种特征 图,经过高斯滤波分别生成颜色、方向、亮度高斯金字塔。(2)利用中央-周边差减算子,在中心和周边 所对应的特征金字塔份量图之间求差值,获得各凸 显图。(3)将凸显图进行归一化以及线性组合处理, 获得显著图,经过“赢者通吃”(WTA)动态神经网络 提取关注区域。该模型提出后成为选择性注意力计 算模型的典型,相继出现一系列对该模型的改进研 究。Itti 模型是生物启发式模型,但当前还未能 彻底了解人类视觉系统认知原理,故该方法具备很 大局限性。且该模型运算结果严重依赖于参数选取, 计算复杂,资源消耗较大。

    除了模拟人的认知过程,还有探索利用数学方 法创建注意力机制模型。提出基于频域分析的 SR 模型,经过去除原图像的冗余信息,获得图像的 显著区域。该方法计算速度快,结果不依赖于参数 选择,可是频域转换到空域的显著图会丢失大量细 节信息。Bruce 等认为[15-16]人倾向于注意不可预测 性较高的区域,并提出第一个彻底基于信息论的 AIM 视觉注意力模型,经过计算该区域相对于总体 的自信息来度量显著性。Zhang 等[17]提出了显著性 的定义 SUN,自下而上进行目标搜索时显著性用自 信息来度量,自上而下的显著性则用互信息来度量。
    除了显著性,还有关于其余影响注意力分配的 因素建模的研究。Wickens 等提出了 SEEV 模 型,认为信息显著性(S)、努力(EF)、指望(EX)、价 值(V,任务相关度)四个因素影响注意力的分配,这 四个因素的线性加权和就是对一个视觉区域给予注 意的几率 P(A)=sS–efEF+(exEX×vV)。这是一个静态 模型,只能用来估计对不一样感兴趣区域(AOI)给予的 注意力在一个长期阶段平均分配的结果。其计算简 单,可是不能估计注意力分配随时间变化的结果。 2007 年,Wickens 等又提出了一个动态的 A-SA 模型,包括两个模块:(1) 注意力模块:对应态势 觉察阶段,每一个事件都有显著性和价值,而事件发 生频率决定了指望。显著性和指望决定每一个事件受 到多少注意。EF 防止注意力大幅转移。注意力会受 到时间衰减的心理负载模型影响,随着时间推动人 注意力会自动减小。(2) 信念模块(Belief Module): 对应态势认知阶段,被予以关注的事件会进入该模块,输入结果是一个态势感知(SA)值(0-1),1 代表 造成的 SA 很完美,0 代表没有造成 SA。结果会通 过时望反馈到注意力模块,用于指导将来注意力的 分配。动态 A-SA 模型能够屡次迭代,可估计注意 力转移的平均频率,以及每一个感兴趣区域的注意力 分配几率。吴旭等[22] 基于混合熵最大化模型,应 用主观但愿效能理论和 SEEV 模型的思想,设计了 注意力分配模型,为设计飞机驾驶座舱提供参考。 吴旭等在此基础上又引入注意控制空间和资源 分配空间的概念,并经过空间映射创建注意力分配 的预测模型,用模糊层次分析法进行结算。

    近两年,注意力机制与深度神经网络结合,被 引入图像识别、天然语言处理等领域中,并取得了 很好的效果。

2  战场态势感知中的注意力机制研究

2.1 注意力机制框架 
    目前为止,军事领域中的注意力机制研究主要 集中在目标定位识别等方面。没有从指挥员指 挥决策时进行态势感知的角度来研究注意力机制。 实际上,在做战过程当中,指挥员会倾向于关注重点 做战目标、重点做战任务等,并相应地在决策和行 动上予以更多侧重。所以,须对注意力机制内涵和 做用范畴进行拓展。

    基于心理学和态势感知理论中关于注意力机制 的研究,本文从指挥员进行战场态势感知的角度, 将注意力机制定义为:在做战过程当中,指挥决策者 将关注重心集中到关键的战场态势要素上的一种 态势感知机制,关注重心会随着做战进程而动态变 化,是为造成指挥决策者对于战场态势的高层次认 知结果而服务,并为后续决策和行动奠基基础。

     战场态势感知中注意力机制有两个层面:(1) 指挥员做为我的,自己就受视觉、听觉等注意力机 制影响,这也是一个研究的角度,但属于心理学的 研究范畴。(2) 从做战角度考虑,指挥员在指挥做 战时,对于全局态势会有重点得予以关注。不一样的 指挥员会有性格、情绪等个体差别,可是其对于战 场局势的关注和认知有做战指挥的共性原则。而最后落实到决策以及行动上的,是指挥决策团体的群 体性认知结果,是不一样决策个体之间差别通过冲突 与协商得以解决及中和的结果。本文所研究的注意 力机制,旨在探索给定战场态势和做战任务条件下, 指挥决策群体判断要关注重点的内在逻辑和规律。

    本文认为,战场态势感知中的注意力机制有两 种(见图 4),自上而下的目的驱动式(Goal-Driven, GD)和自下而上的数据驱动式(Data-Driven,DD)。 体现为两类模型:目的驱动注意模型(GD-AM)和数 据驱动注意模型(DD-AM)。注意模型都由心智模型 (Mental Model,MM)指导而做用到态势感知模型 (SA)上。即,做战目的和任务、战场数据等经过心 智模型指导注意模型,从而才能影响态势感知。注 意力机制做用于两个阶段:

     (1) 造成觉察态势(SP)阶段:是目的—数据双 驱动的注意力分配流程。

    自下而上的战场数据驱动:相似于预注意机 制,在对不一样传感器搜集的多源异构的初始战场数 据进行预处理的过程当中,发现位置、方向等简单特 征,做为进一步融合数据造成态势的基础。而错误、 冗余的数据直接被清洗掉。 自上而下的目的驱动:根据做战目的和做战任 务选择要予以关注的战场数据,做为造成觉察态势 的基础。例如,军种指挥员会根据本身军种的任务, 在通用态势图(觉察态势产品)上隐去与本军种无 关的信息。

     (2) 造成认知态势(SC)阶段:是目的—数据双 驱动的注意力分配流程。

    自下而上的态势数据驱动:根据当前已有的觉 察态势(通用态势图),对态势信息上凸显的重点予 以更多关注(包括对我威胁大的临机目标、战场突 发的意外状况等)。

    自上而下的目的驱动:根据当前的做战目的和 任务,对相关的重点予以更多关注(包括重点目标、 重点行动、重点地域等)。

    要强调的是,心智模型(MM)体现指挥者的心理个性,而态势感知模型(SA)体现指挥者的认知共性。例如,在做战时,指挥者都遵循指挥决策的基本认知规律,但也会根据保守或是激进的个性,倾向于不一样的关注点,从而产生不一样的认知结果。而对战场态势的认知结果又会修正指挥者的心态。整 体造成了一个动态的闭环。

2.2 做战目标价值评估 
    造成认知态势阶段的注意力机制应该是研究 的重点。具体能够从基于注意力机制的做战目标价 值评估问题切入。 目标价值评估,就是对做战地域内的目标进行 分析、权衡,获得目标价值结果,以便进一步造成 目标打击清单的一种认知活动,贯穿于做战的整个过程。

    目标价值评估受指挥员主观认知影响,获得 的目标价值结果体现了指挥员对目标的群体认知。 在当前信息化条件下,指挥员从错综复杂的战场态 势中快速准确地认知目标并实施有效指挥控制,将 目标认知优点转化为决策优点进而变为行动优点, 已经成为制胜关键。所以,研究基于注意力机制目 标价值评估方法不只是研究战场态势感知机制的 一个入口,更是辅助指挥决策的迫切须要。

    目前为止,国内已有大量关于目标价值评估方 法的研究。主要包括使用专家打分法、层次分析法、 模糊综合评判法、灰色关联法等多种方法用于目标 价值评估。通过二十年的发展,目标价值评估领域 所用的基本方法仍旧以这些为主,在具体算法上作 了优化。这些主要是基于小样本和还原论的分 析方法,只能适用于战术层次目标较少的想定下, 以及不涉及做战过程的静态分析,难以有效应对数据爆炸增加、做战节奏“秒杀”、参战力量跨域交互 的复杂信息化战争。所以,研究基于注意力机制的 目标价值评估须要探索新的技术方法,必需要综合 体现客观评估标准,以及指挥员主观的认知判断。
 3  结论 
    本文基于心理学和态势感知理论对注意力机 制的研究,从战场态势感知的角度从新定义了注意 力机制的概念,并提出了一个框架。造成认知态势 阶段的注意力机制应该是从此的研究重点,能够从 基于注意力机制的做战目标价值评估研究展开。根 据造成认知态势阶段的任务-数据双驱动流程,探 索自下而上的目标威胁度定义及评估方法,以及自 上而下的目标与做战任务关联度评估方法。

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------