程序员心中的悲愤与无奈……

团队面临着忽然的裁人，移动端几乎被砍掉，裁人的理由很简单，业务已经稳定了，不须要养那么多人了。我还记得老板找我决定裁人名单的时候，我心里的悲愤与无奈，当初一个好兄弟是我想办法把他弄过来的，今天却难以启齿的要让他离开，深深的以为很对不起他，可是又迫不得已。ios

咱们码农彷佛永远都是奋斗在最前线却又最早被抛弃的那一个，站在公司的角度我能够理解这样的作法，技术的工资每每都不低，可是在不少老板眼里投入产出每每不是那么直观的呈正比。不过从一个程序员的角度，我但愿能和你们分享一些努力让本身不要更苦逼的经验：




首先第一点，慎选小公司。
不是说小公司必定很差，可是咱们每每能够发现不少的创业公司都是前期“重技术", 后期重业务的，也就是说在产品研发阶段，表现出是多么的看重产品和技术，可是一旦等到上线稳定了，市场须要铺开的时候，这个项目的核心技术人员每每都会主动或者被动的离职。


究其缘由在于在初创阶段，项目的商业模式和运营策略每每还很不稳定，在产品质量和运营推广两个端很难把握好一个平衡点，可是技术每每是弱势的一方，所以很容易成为了市场的出气筒和垫脚石。固然我也遇到过很多小而美的公司，我发现这些小而美的公司每每有一个特色，创始人的履历和素养很是重要。履历能够看见这我的的能力，素养能够预见他之后作事的格局。


好比我身边的一个朋友，他就是大公司技术出身，自己业务和技术都很强，而后如今创业作直播类的解决方案，虽然公司不大，可是他很是重视技术和产品，且恪守诚信，目前业务很是稳定，即使之后失败了，跟他一块儿作事也是会学习到不少优秀的东西。


其二，尽可能选择以产品或者技术为主的且有必定规模的互联网公司。
如今不少传统企业打着 互联网+ 的旗号妄图经过一个 app 转型成互联网企业，可是大量的事实告诉咱们这基本都是扯**蛋的，不是说他们的转型不靠谱，而是不管靠不靠谱最后受益的都很难是程序员。


为何这么说，首先这样的转型产品成功的几率很小，那么失败了基本上项目组都是被砍掉的，若是作的还不错，那么等业务稳定后基本会沦为传统行业的附属品，那么程序员在闲过一段时间的”维护“后基本上都是要被清理走人的，这些都是曾经血淋林的教训。


还有一点，就是老生常谈的问题，咱们作为开发的必须不断的提高本身的实力，不断为本身充电。好比目前 ios 的行情很差，不少公司的移动端都面临的各类压力，且这样的趋势在一两年以内很难有大的改变，那么咱们是否也应该眼光开阔一点，在弄好本身本职工做的同时，看看之后的发展趋势是什么，多学一点目前或者之后会热门的技术，也算是为之后转型多一条退路和选择。


最后，我以为就算真的遇到卸磨杀驴了，第一心态要平和。

谁的人生没有点起起落落呢，曾经有一家公司两个月没给我发工资我不也挺过来了嘛，第二要迅速的联络外界，找好下家，从而化被动为主动。这就须要咱们要在平时为本身创建一个圈子，而且努力经营它，不是有一句话：圈子决定格局嘛。第三就是尽量的为本身多争取一些补偿吧程序员

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